旺季難旺空調(diào)下半年怎么玩?
2022-02-23 來(lái)自: 武漢金恩機(jī)電工程有限公司 瀏覽次數(shù):579
步入金九時(shí)節(jié),多方因素導(dǎo)致空調(diào)旺季不旺,需求并未如期而至,無(wú)形中也為這個(gè)傳統(tǒng)旺季增添了一絲隱憂(yōu)。
上半年:空調(diào)三巨頭穩(wěn)中有升
我們先來(lái)看看國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)三強(qiáng)的上半年業(yè)績(jī):
中怡康數(shù)據(jù)顯示,上半年行業(yè)空調(diào)零售額規(guī)模981億元,較2020年增長(zhǎng)5.7%,較2019年下降21.3%。
上半年,格力電器2021上半年度營(yíng)收920.11億元,空調(diào)產(chǎn)品線(xiàn)營(yíng)收為671.9億元。美的集團(tuán)2021年半年度營(yíng)收1748億元,暖通空調(diào)(主要為家用空調(diào)、中央空調(diào)、供暖及通風(fēng)系統(tǒng)等)產(chǎn)品線(xiàn)營(yíng)收764.1億元。海爾智家實(shí)現(xiàn)收入1116.19億元,同比增長(zhǎng)16.6%,海爾智家空調(diào)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)31.7%。中怡康數(shù)據(jù)顯示,海爾空調(diào)整體份額增至18.3%,和5年前比幾乎翻番。
此前曾有分析師預(yù)計(jì),在國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)已進(jìn)入存量市場(chǎng)時(shí)代,空調(diào)銷(xiāo)量增長(zhǎng)減慢。不過(guò),新鮮出爐的財(cái)報(bào)也證明了空調(diào)三巨頭并非浪得虛名。
八月的烏云下,這些產(chǎn)品受肯定
進(jìn)入第三季度后,傳統(tǒng)旺季來(lái)臨,行業(yè)整體成績(jī)下滑,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,8月份空調(diào)線(xiàn)下零售量51.2萬(wàn)套,同比下降42.2%;零售額19.5億元,同比下降37.1%。
據(jù)了解,造成上述情況主要是高溫天氣缺失、精裝和家裝多方分流、成本高壓傳導(dǎo)至零售終端,是目前空調(diào)市場(chǎng)的三大負(fù)面影響。
我們關(guān)注家裝和精裝分流問(wèn)題,奧維云網(wǎng)新數(shù)據(jù)顯示,2021年1-7月,我國(guó)精裝修開(kāi)盤(pán)樓盤(pán)項(xiàng)目個(gè)數(shù)1824個(gè),精裝修市場(chǎng)中央空調(diào)配套項(xiàng)目個(gè)數(shù)700個(gè)。精裝房空調(diào)配套的提升對(duì)空調(diào)零售終端市場(chǎng)形成了較強(qiáng)的截流效應(yīng)。同時(shí),家裝配套及新風(fēng)系統(tǒng),也逐漸對(duì)分體式空調(diào)形成的替代效應(yīng)。
雖然說(shuō)8月家用空調(diào)處在烏云之下,但企業(yè)早已布局,一方面守好質(zhì)量底線(xiàn),另一方面積極求變。
從消費(fèi)層面來(lái)看,消費(fèi)已經(jīng)由紡錘型變成了啞鈴型,低端有需求,需求增加,中間部分變小。尤其是疫情之后,消費(fèi)者對(duì)空調(diào)要求不局限于制冷或者制熱,更追求舒適、健康、潔凈。此外,空調(diào)新能效標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)世,讓整個(gè)空調(diào)行業(yè)進(jìn)一步邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。
美的圍繞無(wú)風(fēng)感科技和用戶(hù)體驗(yàn)不斷迭代和突破,實(shí)現(xiàn)“全域均勻風(fēng)、全域無(wú)風(fēng)感”升級(jí)。而在COLMO空調(diào)的研發(fā)思路可以看到,空氣單維產(chǎn)品進(jìn)化為一個(gè)個(gè)空氣模塊,可定制、同時(shí)系統(tǒng)可以在線(xiàn)升級(jí),無(wú)需換機(jī)。
同時(shí),美的還強(qiáng)調(diào)了“場(chǎng)景”。美的在財(cái)報(bào)中表示,集團(tuán)延續(xù)“以用戶(hù)為中心”的戰(zhàn)略變革,在面向用戶(hù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、產(chǎn)品和服務(wù)上進(jìn)一步深化對(duì)用戶(hù)的價(jià)值,全力構(gòu)建以用戶(hù)為中心的組織和數(shù)字化體驗(yàn)管理機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)全價(jià)值鏈體驗(yàn)優(yōu)化。
而海爾智家的財(cái)報(bào)中,提到的關(guān)鍵詞是“全屋空氣解決方案(空氣網(wǎng))”。此外,海爾集團(tuán)向發(fā)布“三翼鳥(niǎo)”品牌戰(zhàn)略,“三翼鳥(niǎo)”將為用戶(hù)提供陽(yáng)臺(tái)、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場(chǎng)景解決方案,推動(dòng)定制化智慧美好生活的普及,開(kāi)啟智慧家庭升級(jí)的新時(shí)代,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的。
龍永圖老先生說(shuō),中電業(yè)是一個(gè)很皮實(shí)的孩子,很禁打。通過(guò)這10年來(lái)的發(fā)展,中電業(yè)從一個(gè)很皮實(shí)的孩子變成了一個(gè)很爭(zhēng)氣的孩子。在“雙碳”背景下,經(jīng)歷疫情考驗(yàn)、原材料重壓、消費(fèi)市場(chǎng)的變革后,相信這個(gè)皮實(shí)的、爭(zhēng)氣的孩子會(huì)更強(qiáng)大
產(chǎn)品展示
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